Questões a considerar:

- O seu plano é simples?
- É de fácil entendimento e execução?
- Transmite os seus conteúdos de forma prática?
- Os objetivos são concretos e mensuráveis?
- Inclui ações específicas, datas, pessoas responsáveis e custos detalhados?
- Inclui um modelo financeiro bem fundamentado?

Dimensão:

Quanto à dimensão, um plano de negócio deve ser encarado como uma síntese. Não existe nenhum número de páginas estipulado, contudo aposte num limite de 20 a 40 páginas, garantindo uma leitura em diagonal não superior a 15 minutos.

Estrutura:

Aposte numa leitura fácil, texto espaçado, com marcações e ilustrado (ex. gráficos). Os detalhes financeiros são normalmente apresentados em apêndices.

Erros a evitar. Não:

- assuma que vão comprar o seu produto porque ele é tecnicamente superior;
- acredite que o seu produto se vende por ele mesmo;
- pense que o distribuidor vai “persegui-lo” para vender o seu produto;
- descuide o planeamento, e prepare-se para percalços;
- descure a concorrência.